रिपोर्ट में दावा किया गया है कि NVIDIA के कर्मचारी लाखों कमाते हैं, लेकिन उन पर इतना अधिक काम का बोझ है कि वे इसका आनंद नहीं ले पाते हैं

वैश्विक चिपमेकिंग दिग्गज NVIDIA ने अपने स्टॉक मूल्य में आश्चर्यजनक वृद्धि के कारण अपने कई कर्मचारियों को करोड़पति बना दिया है। 2019 की शुरुआत से, NVIDIA के स्टॉक में उल्लेखनीय 3,776 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, जिससे इसके कर्मचारियों के बीच वित्तीय समृद्धि की लहर पैदा हुई है।

हालांकि, यह वित्तीय लाभ एक महत्वपूर्ण लागत के साथ आता है, क्योंकि कर्मचारियों को तेजी से मांग वाले कार्य वातावरण का सामना करना पड़ रहा है। ब्लूमबर्ग की एक नई रिपोर्ट में दावा किया गया है कि NVIDIA के कई मध्यम और शीर्ष-स्तरीय अधिकारी करोड़पति बन गए हैं, लेकिन वे अपनी नई कमाई में से कुछ भी खर्च नहीं कर पा रहे हैं। कारण? उनके पास बस समय नहीं है।

कार्य-जीवन संतुलन नहीं
पोर्श, कॉर्वेट और लेम्बोर्गिनी जैसी लग्जरी कारों के मालिक होने के बावजूद, NVIDIA के कर्मचारी अक्सर अपने नए-नए धन का आनंद लेने की बजाय ऑफिस में ज़्यादा समय बिताते हैं। ब्लूमबर्ग न्यूज़ की रिपोर्ट के अनुसार, NVIDIA में गहन कार्य संस्कृति में लंबे घंटे, उच्च तनाव और अव्यवस्थित प्रबंधन संरचना की विशेषता है।

NVIDIA के शेयर की कीमत में उछाल, मुख्य रूप से आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस चिप मार्केट में इसके प्रभुत्व के कारण, अभूतपूर्व रहा है। कंपनी का बाजार पूंजीकरण इतिहास में किसी भी अन्य कंपनी की तुलना में तेजी से बढ़ा है, जिससे इसके कर्मचारियों को महत्वपूर्ण वित्तीय लाभ हुआ है। हालांकि, यह वित्तीय सफलता अपनी चुनौतियों के बिना नहीं आई है। कर्मचारी कथित तौर पर लंबे समय तक काम कर रहे हैं और काफी तनाव का सामना कर रहे हैं, जो कंपनी के उच्च दबाव वाले माहौल को दर्शाता है।

सीईओ जेन्सन हुआंग की प्रबंधन शैली अपनी कठोर अपेक्षाओं के लिए जानी जाती है। हुआंग अपने कर्मचारियों को उनकी सीमा तक धकेलने के लिए जाने जाते हैं, छंटनी के बजाय प्रबंधन के प्रति सख्त रवैया अपनाते हैं। इसके परिणामस्वरूप ऐसी कार्य संस्कृति बनी है जहाँ दबाव निरंतर बना रहता है और काम के घंटे बढ़ा दिए जाते हैं।

सुनहरे हथकड़ी और अनिच्छुक प्रस्थान
NVIDIA की स्थिति का वर्णन करने के लिए अक्सर इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द है “गोल्डन हैंडकफ्स।” यह शब्द इस बात पर प्रकाश डालता है कि कैसे चार वर्षों में मिलने वाले बड़े स्टॉक विकल्पों ने तनावपूर्ण कार्य वातावरण के बावजूद कर्मचारियों को कंपनी से बांधे रखा है।

पर्याप्त वित्तीय लाभ के अवसर के बावजूद, कुछ कर्मचारी अपने कार्य अनुभव को इतना कष्टकारी बताते हैं कि नौकरी छोड़ने पर विचार करना चुनौतीपूर्ण हो जाता है।

पूर्व कर्मचारियों ने सप्ताह में सातों दिन काम करने और प्रतिदिन कई उच्च-तनाव वाली बैठकों में भाग लेने के अपने अनुभव साझा किए हैं। इन दबावों के बावजूद, NVIDIA के स्टॉक विकल्पों द्वारा प्रदान किए गए वित्तीय प्रोत्साहनों ने कई लोगों को कंपनी छोड़ने से रोका है।

NVIDIA का मूल्यांकन 1 ट्रिलियन डॉलर से अधिक हो जाने के बाद, इसकी टर्नओवर दर में उल्लेखनीय गिरावट आई, जो 2023 में 5.3 प्रतिशत से घटकर 2.7 प्रतिशत हो गई। यह सेमीकंडक्टर उद्योग की औसत टर्नओवर दर 17.7 प्रतिशत से बिल्कुल अलग है।

टेक इंडस्ट्री में “आराम और निहितता” की आम प्रथा – जिसमें कर्मचारी मुख्य रूप से स्टॉक विकल्पों से लाभ उठाने के लिए कंपनी के साथ बने रहते हैं – NVIDIA में सार्वभौमिक रूप से लागू नहीं होती है। आंतरिक प्रतिस्पर्धा और उच्च अपेक्षाएँ कर्मचारियों को सक्रिय रूप से जुड़े रहने के लिए प्रेरित करती हैं, तब भी जब वे अन्यथा पीछे हटने पर विचार कर सकते हैं। कथित तौर पर सहकर्मियों की ओर से सुस्ती बरतने के प्रयासों की आलोचना की गई है, जो उच्च-दांव वाले माहौल को और भी रेखांकित करता है।

कॉर्पोरेट गतिशीलता
हाल की रिपोर्टों में एनवीडिया कर्मचारियों के बीच धन के लगातार प्रदर्शन पर प्रकाश डाला गया है, जिसमें नए अवकाश गृह और सुपर बाउल और एनबीए फाइनल जैसे उच्च-प्रोफ़ाइल आयोजनों में उपस्थिति शामिल है।

NVIDIA कर्मचारियों के साथ काम करने वाले रियल एस्टेट एजेंटों ने मल्टीमिलियन-डॉलर की संपत्तियों में उनके महत्वपूर्ण निवेश को नोट किया है। कर्मचारियों के बीच बाजार के प्रदर्शन और व्यक्तिगत वित्त के बारे में बातचीत आम बात है, ऐसे मामलों पर चर्चा करने के लिए एक समर्पित स्लैक चैनल है।

प्रभावशाली वित्तीय लाभ के बावजूद, NVIDIA की कार्य संस्कृति अत्यधिक प्रतिस्पर्धी और मांग वाली बनी हुई है। संस्थापक और सीईओ जेन्सन हुआंग कर्मचारियों से नियमित अपडेट की मांग करने के लिए जाने जाते हैं, जिसमें पांच प्रमुख कार्यों की सूची भी शामिल है।

हुआंग का दृष्टिकोण, जो उनके खुद के प्रतिकूल अनुभवों से आकार लेता है, कर्मचारियों को असाधारण परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उनकी नेतृत्व शैली को कंपनी के भीतर व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है, ग्लासडोर पर 97 प्रतिशत अनुमोदन रेटिंग के साथ, अन्य प्रमुख तकनीकी फर्मों के सीईओ से आगे निकल गया।