श्री गोयल ने एक ऐसे सह-संस्थापक को चुनने के महत्व पर प्रकाश डाला जो सफलता के लिए समान दृष्टिकोण साझा करता हो।
प्रभावी सहयोग सफल उद्यमों की आधारशिला है। वित्तीय रणनीतियों, वार्षिक उद्देश्यों और कोर टीम मूल्यों जैसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर संस्थापकों और सह-संस्थापकों के बीच तालमेल दीर्घकालिक सफलता के लिए आवश्यक है। एक्स पर एक हालिया पोस्ट में, ग्रेलैब्स एआई के सीईओ और भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी) बॉम्बे के पूर्व छात्र अमन गोयल ने एक ऐसे सह-संस्थापक को चुनने के महत्व पर प्रकाश डाला जो सफलता के लिए समान दृष्टिकोण साझा करता हो।
एक वायरल पोस्ट में, श्री गोयल ने इस कथन को समझाया, “उदाहरण के लिए, यदि आप एक छोटे, मध्यम वर्गीय परिवार से आते हैं, तो 5 करोड़ रुपये का परिणाम आपके लिए बहुत बड़ा हो सकता है। हालाँकि, यदि आपका सह-संस्थापक एक अमीर व्यापारिक परिवार से आता है , उनके लिए, यह मूंगफली हो सकता है इससे दृष्टि/परिणाम में बड़ा अंतर आ सकता है।”
श्री गोयल ने आगे इस बात पर जोर दिया कि बेमेल वित्तीय लक्ष्य महत्वपूर्ण निर्णय लेने में बाधा बन सकते हैं, खासकर जब ग्राहक चयन की बात आती है। बिल्कुल भिन्न वित्तीय महत्वाकांक्षाओं वाले दो सह-संस्थापकों की कल्पना करें। किसी ग्राहक को एक महत्वपूर्ण जीत के रूप में 25 लाख रुपये की पेशकश करते हुए देखा जा सकता है, जो कि सालाना 1 करोड़ रुपये कमाने के उनके लक्ष्य के अनुरूप है। हालाँकि, 25 करोड़ रुपये के कारोबार का लक्ष्य रखने वाले अन्य सह-संस्थापक, उसी सौदे को महत्वहीन मान सकते हैं, जो उनके लक्ष्य का केवल 1% है। वित्तीय प्राथमिकताओं में यह असमानता परस्पर विरोधी निर्णयों को जन्म दे सकती है और कंपनी के विकास पथ में बाधा उत्पन्न कर सकती है।
“इस ग्राहक को आगे बढ़ाया जाए या नहीं, यह सवाल बन जाएगा कि संस्थापक कितने बड़े परिणाम की तलाश कर रहे हैं। भूख में अंतर के कारण यह निर्णय लेने में घर्षण हो सकता है। घर्षण के कारण सह-संस्थापक संघर्ष होते हैं। सह-संस्थापक संघर्ष होते हैं किसी उद्यम को ख़त्म करने का सबसे आसान तरीका,” उन्होंने आगे कहा।
पोस्ट यहां देखें:
सह-संस्थापक की तलाश करते समय, किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जिसकी सफलता की परिभाषा आपके जैसी हो। उदाहरण के लिए, यदि आप एक छोटे, मध्यमवर्गीय परिवार से आते हैं, तो रु. 5 करोड़ आपके लिए बहुत बड़ी रकम हो सकती है. हालाँकि, यदि आपका सह-संस्थापक एक धनी व्यापारिक परिवार से आता है, तो…
– अमन गोयल (@amangoeliitb) 2 मई 2024
पोस्ट को एक्स पर 25,000 से अधिक बार देखा गया। पोस्ट पर टिप्पणी करते हुए, एक उपयोगकर्ता ने लिखा, “यह नकारात्मक जोखिम के लिए और भी अधिक मजबूती से काम करता है। कुछ लोग बिना कोई वेतन अर्जित किए 3 साल तक एक लक्ष्य का पीछा कर सकते हैं, कुछ के सामने जीवन शैली की बड़ी चुनौतियाँ होंगी वर्ष।”
एक अन्य उपयोगकर्ता ने लिखा, “यह अच्छी सलाह है, अमन। मुझे हाल ही में पता चला था कि सह-संस्थापकों के बीच ऐसी ही जीवन अपेक्षाओं के बेमेल होने के कारण मतभेद हो रहे हैं।”
तीसरे उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की, “आपके सह-संस्थापक केवल बड़े ग्राहकों का पीछा करेंगे, जो 5 ग्राहकों में 5 करोड़ बनाम 20 ग्राहकों में 5 करोड़ हासिल कर सकते हैं। 5 ग्राहकों को प्रबंधित करना आसान है, बनाना आसान है, बेचना आसान है।”
चौथे यूजर ने लिखा, “बहुत कुछ समझ में आता है। लेकिन फिर विपरीत चीजें आकर्षित करती हैं – क्या हम अलग पीओवी वाले किसी व्यक्ति को भी नहीं चाहेंगे ताकि वह मेज पर एक अलग दृष्टिकोण ला सके?”
“आपकी पोस्ट बहुत ज्ञानवर्धक हैं। आपको अपने ज्ञान के मोती दूसरों के साथ साझा करने में कभी झिझक नहीं हुई। यह कई उभरते उद्यमियों के लिए बेहद मददगार होगा। इसके लिए आपकी प्रशंसा करता हूं और आपकी बड़ी सफलता और भविष्य की कामना करता हूं। धन्यवाद।” पांचवें उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की।
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