टाटा प्ले लिमिटेड के एमडी और सीईओ हरित नागपाल ने लोगों को काम पर रखने के लिए “किराया” शब्द का इस्तेमाल करने के बाद सोशल मीडिया पर बहस छेड़ दी है। अपने लिंक्डइन पोस्ट में, श्री नागपाल ने काम पर रखे गए लोगों की अनूठी मान्यताओं और दृष्टिकोण को स्वीकार करने और उन्हें आगे बढ़ने की आजादी देने के बारे में लिखा। बदले में, जैसे ही वे ज्ञान और आत्मविश्वास हासिल करेंगे, वे आपकी कंपनी को ऊपर उठाने में मदद करेंगे, उन्होंने समझाया। हालाँकि, उनकी पोस्ट की पहली पंक्ति, जिसमें कंपनियों से “लोगों को किराए पर लेने” के लिए कहा गया था, ने कई उपयोगकर्ताओं को भ्रमित कर दिया।
“कैरियर न बनाएं। लोगों को किराए पर लें। यह उनकी पहली नौकरी नहीं है। वे यहां सेवानिवृत्त नहीं होंगे। उन्हें अपने विश्वास और दृष्टिकोण को अपने साथ लाने की अनुमति दें। उन्हें वहीं रहने दें और वही करें जो वे पहले नहीं कर सकते थे जैसे-जैसे उनका ज्ञान और आत्मविश्वास बढ़ेगा, वे उड़ना सीखेंगे और आपको भी उड़ाएंगे और जब वे चले जाएंगे, तो वे अपने जैसे अन्य लोगों को भी आपके साथ जुड़ने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।”
नीचे दी गई पोस्ट पर एक नज़र डालें:
मिस्टर नागपाल ने कुछ दिन पहले पोस्ट शेयर किया था. तब से, इस पर कई प्रतिक्रियाएं आई हैं। टिप्पणी अनुभाग में, जहां कुछ उपयोगकर्ता सीईओ से सहमत थे, वहीं अन्य, हालांकि, पहली पंक्ति से आगे नहीं बढ़ सके।
“शक्तिशाली अंतर्दृष्टि, हरित! “लोगों को किराए पर लेना” करियर बनाने के बजाय पारस्परिक विकास पर ध्यान केंद्रित करता है। व्यक्तियों को अपना असली रूप लाने, बढ़ने और पनपने की अनुमति देने से उन्हें और संगठन दोनों को लाभ होता है। यह नवाचार, विश्वास और स्थायी प्रभाव को बढ़ावा देता है, सृजन करता है एक ऐसी संस्कृति जहां हर कोई ऊंची उड़ान भरता है,” एक उपयोगकर्ता ने लिखा।
“दिलचस्प परिप्रेक्ष्य हरित नागपाल। मैं जोड़ना चाहूंगा कि ‘प्रतिभा को किराए पर लेना’ संगठनों को इस बात पर पुनर्विचार करने की भी चुनौती देता है कि वे अपने लोगों में कैसे निवेश करते हैं। दीर्घकालिक वफादारी पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, यह एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के बारे में है जहां तत्काल व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करना और निरंतर सीखना सह-अस्तित्व में है यह नेताओं को ऐसी प्रणालियाँ बनाने के लिए प्रेरित करता है जो व्यक्तियों-प्रक्रियाओं, संस्कृतियों और ज्ञान-साझाकरण प्रथाओं से आगे निकल जाती हैं, जो किसी के चले जाने पर बाहर नहीं निकलती हैं। वास्तविक जीत कार्यस्थल की होती है जो शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करती है मानसिकता,” दूसरे ने टिप्पणी की।
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हालाँकि, एक उपयोगकर्ता ने लिखा, “हमेशा की तरह, आपकी उत्तेजक सोच की प्रशंसा करें। सच है, लोग हमेशा के लिए नहीं रहते हैं-लेकिन आइए ‘किराये की मानसिकता’ को लोगों के साथ “संपत्ति” की तरह व्यवहार करने के साथ भ्रमित न करें। एक अच्छा मकान मालिक बनाए रखता है और सुधार करता है, जिससे एक निर्माण होता है फलने-फूलने का स्थान।”
“हरित पूरी तरह सहमत हूं लेकिन किराया शब्द थोड़ा कठोर लगता है,” दूसरे ने कहा।
एक लिंक्डइन उपयोगकर्ता ने लिखा, “दिलचस्प परिप्रेक्ष्य सर। हालांकि, किराये और स्वामित्व में हमेशा अंतर होता है। एक व्यवसाय से यह समझ में आता है लेकिन अगली पीढ़ियों के निर्माण के लिए नहीं।”