एक पुनर्जीवित वीडियो में, Apple के सह-संस्थापक स्टीव जॉब्स के एक उल्लेखनीय क्षण ने दर्शकों को नए सिरे से मंत्रमुग्ध कर दिया है। एक प्रश्नोत्तर सत्र के दौरान, अपनी गहन अंतर्दृष्टि और लेज़र-शार्प फोकस के लिए जाने जाने वाले श्री जॉब्स से एक प्रश्न पूछा जाता है, जो उन्हें जवाब देने से पहले पूरे 18 सेकंड के लिए रुकने के लिए प्रेरित करता है।
उनके सबसे प्रतिष्ठित क्षणों में से एक में, श्री जॉब्स से पूछा गया था, “ऐप्पल में आपने व्यक्तिगत रूप से कौन सी एक चीज़ सीखी है जिसे आप आगे कर रहे हैं? उनका उत्तर? जवाब देने से पहले उन्हें 18 सेकंड का विराम लगा। “अच्छा प्रश्न,” उन्होंने कहा कहा।
उन्होंने आगे कहा, “मुझे यकीन नहीं है कि मैंने यह तब सीखा जब मैं एप्पल में था, लेकिन जब मैं एप्पल में था तब मैंने डेटा के आधार पर इसे सीखा। और वह यह है कि अब मैं लोगों के बारे में दीर्घकालिक दृष्टिकोण रखता हूं। दूसरे शब्दों में, जब मैं देखता हूं कि कुछ सही नहीं किया जा रहा है, मेरी पहली प्रतिक्रिया यह नहीं है कि इसे ठीक करो, यह कहना है कि हम यहां एक टीम बना रहे हैं और हम अगले वर्ष ही नहीं, बल्कि अगले दशक के लिए बहुत अच्छा काम करने जा रहे हैं और इसलिए मैं क्या करूं मदद करने की ज़रूरत है ताकि जो व्यक्ति गड़बड़ कर रहा है सीखता है।”
यहां देखें वीडियो:
वीडियो ने विभिन्न प्लेटफार्मों पर इंटरनेट उपयोगकर्ताओं को प्रभावित किया।
एक यूजर ने कमेंट किया, “जवाब देने से पहले सोचना, एक खोई हुई कला।”
एक अन्य यूजर ने लिखा, “उनके पास इतना लंबा विराम लेने, अपने उत्तर के बारे में सोचने और जवाब देने का साहस और आत्मविश्वास था। इस तरह के भीड़ भरे कमरे में अधिकांश लोग बेतरतीब ढंग से त्वरित उत्तर दे रहे होंगे।”
तीसरे यूजर ने लिखा, “मुझे नहीं लगता कि लोगों ने वास्तव में उनकी बात को समझा है, जिम रॉन के मेंटर का एक उद्धरण है “एक कंपनी न बनाएं और सही लोगों को ढूंढें, सही लोगों को ढूंढें और उनके आसपास एक कंपनी बनाएं” इस अर्थ में, जब वह किसी के साथ काम करना चाहता है, तो वह एक साल आगे के बारे में नहीं सोचता, वह देखता है कि क्या यह व्यक्ति एक दशक से अधिक समय तक साथ रहने वाला व्यक्ति है… और जैसा कि हम मानते हैं, यह छोटा नहीं था जिस चीज़ पर वे काम कर रहे थे।”
चौथे उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की, “स्टीव जॉब्स पहले सोचने और फिर बात करने का एक बेहतरीन उदाहरण हैं।”
पांचवें यूजर ने लिखा, “नेतृत्व में धैर्य है। लोग उन बीजों की तरह हैं जिन्हें बढ़ने की जरूरत है। और अगर वे बीज वास्तव में खरपतवार हैं तो आप उन्हें बाहर निकाल देते हैं।”
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