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Monday, December 23, 2024

सीईओ सुंदर पिचाई ने घोषणा की कि दक्षता बढ़ाने के लिए Google अपनी प्रबंधन भूमिकाओं में से 10% की छंटनी करेगा

छंटनी का सबसे हालिया दौर जनवरी 2023 में कार्यबल में महत्वपूर्ण कटौती के अतिरिक्त है, जब कंपनी ने अब तक के अपने सबसे बड़े छंटनी दौर में 12,000 नौकरियों की कटौती की थी। यह परिचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए कंपनी के व्यापक प्रयास में नवीनतम कदम है

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Google ने दक्षता में सुधार के लिए चल रहे प्रयास के तहत अपनी प्रबंधन भूमिकाओं में 10 प्रतिशत की कटौती और उसके बाद छँटनी की घोषणा की है। सीईओ सुंदर पिचाई सर्वदलीय बैठक के दौरान इस कदम का खुलासा किया, जिसमें बताया गया कि कुछ पदों को समाप्त कर दिया गया है जबकि अन्य व्यक्तिगत योगदानकर्ता भूमिकाओं में बदल गए हैं। यह पुनर्गठन परिचालन को सुव्यवस्थित करने और तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य में आगे रहने के लिए कंपनी के व्यापक प्रयास में नवीनतम कदम का प्रतीक है।

ये बदलाव सितंबर 2022 में शुरू की गई एक पहल का हिस्सा हैं, जिसका महत्वाकांक्षी लक्ष्य Google को 20 प्रतिशत अधिक कुशल बनाना है। यह जनवरी 2023 में कार्यबल में महत्वपूर्ण कटौती के बाद है, जब कंपनी ने अब तक के अपने सबसे बड़े छंटनी दौर में 12,000 नौकरियों की कटौती की थी। नवीनतम समायोजन, विशेष रूप से ओपनएआई जैसी एआई-संचालित फर्मों से बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच अपने परिचालन को परिष्कृत करने पर Google के निरंतर फोकस को उजागर करता है, जो खोज बाजार में इसके प्रभुत्व को चुनौती दे रहे हैं।

प्रतिस्पर्धा में बढ़त के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति का विकास

उसी बैठक में, पिचाई ने विकास को संबोधित किया Google की कॉर्पोरेट संस्कृतिकंपनी की “Googleyness” की हॉलमार्क अवधारणा पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता को स्वीकार करते हुए। इस सांस्कृतिक बदलाव का उद्देश्य आधुनिक व्यवसाय की मांगों के साथ तालमेल बिठाना और प्रतिस्पर्धी दबावों के अनुकूल होना है, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकियों के तेजी से विकास से प्रेरित। ये संशोधन एक ऐसी संस्कृति को बढ़ावा देने की Google की प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं जो गतिशील उद्योग में चपलता और नवीनता का समर्थन करती है।

टेक दिग्गज प्रबंधन परतों को ट्रिम करते हैं

Google का पुनर्गठन अन्य तकनीकी दिग्गजों के समान कदमों को प्रतिध्वनित करता है। उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन ने सीईओ एंडी जेसी के तहत मध्य प्रबंधन की परतों को कम करने पर ध्यान केंद्रित किया है, व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं को सशक्त बनाने और निर्णय लेने में तेजी लाने के महत्व पर जोर दिया है।

तकनीकी उद्योग में व्यापक रूप से अपनाई गई इन रणनीतियों का उद्देश्य नवाचार को बढ़ावा देना और कंपनियों को तकनीकी प्रगति के लिए अधिक तेज़ी से अनुकूलित करने में सक्षम बनाना है।

जैसे-जैसे Google अपने पुनर्गठन प्रयासों के माध्यम से काम कर रहा है, उसके कार्यबल और नेतृत्व ढांचे में महत्वपूर्ण विकास हो रहा है। दक्षता, सांस्कृतिक अनुकूलनशीलता और एक पतली प्रबंधन संरचना पर कंपनी का ध्यान तकनीकी दुनिया में तेजी से हो रहे विकास के प्रति इसकी प्रतिक्रिया को रेखांकित करता है।

संचालन को सुव्यवस्थित करके और अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करके, Google खुद को ऐसे उद्योग में प्रतिस्पर्धी और प्रासंगिक बने रहने के लिए तैयार कर रहा है जहां चपलता और नवीनता सर्वोपरि है।

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