डेल ने छँटनी के नए दौर की घोषणा की है, जिसमें 6000 से अधिक लोगों को नौकरी से निकाल दिया गया है। इस वित्तीय वर्ष में, डेल ने कुल 13000 कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया है, जो कि शुरुआत में उनकी उम्मीद से कहीं अधिक है।
डेल टेक्नोलॉजीज ने इस सप्ताह की शुरुआत में छंटनी के एक और दौर की घोषणा की है, जिसके परिणामस्वरूप लगभग 6,000 कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया गया है। इस कदम से टेक दिग्गज की कर्मचारियों की संख्या में उल्लेखनीय कमी आई है, जो पिछले वित्तीय वर्ष में 13,000 कर्मचारियों की थी, जो शुरू में अनुमानित संख्या से अधिक थी।
छंटनी डेल की व्यापक लागत-कटौती पहल का हिस्सा है, जिसमें बाहरी नियुक्तियों को सीमित करने और कर्मचारी पुनर्गठन और टीम पुनर्गठन को लागू करने जैसे उपाय शामिल हैं। यह निर्णय पर्सनल कंप्यूटर की सुस्त मांग के जवाब में आया है, जिसके कारण पिछले वर्ष की चौथी तिमाही में राजस्व में 11 प्रतिशत की गिरावट आई थी।
2 फरवरी तक, डेल के पास वैश्विक स्तर पर 120,000 कर्मचारी होने की सूचना है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 10 प्रतिशत की कमी दर्शाता है। कंपनी ने कर्मचारियों को सशक्त बनाने और प्रतिभा को आकर्षित करने, विकसित करने और बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करते हुए लागत कम करने के अपने चल रहे प्रयासों पर जोर दिया।
पर्सनल कंप्यूटर की कमजोर बिक्री ने डेल के अधिकारियों को 2023 की शुरुआत में नौकरी में कटौती की घोषणा करने के लिए प्रेरित किया, शुरुआत में लगभग 6,650 भूमिकाओं को लक्षित किया। हालाँकि, पूरे वित्तीय वर्ष 2024 में नौकरियाँ ख़त्म होने की संख्या लगभग दोगुनी थी।
चुनौतियों के बावजूद, डेल को चालू वर्ष के लिए अपने क्लाइंट सॉल्यूशंस ग्रुप में शुद्ध राजस्व वृद्धि की उम्मीद है, हालांकि बढ़ती इनपुट लागत और वीएमवेयर के साथ अपने संबंधों में बदलाव के कारण अन्य व्यावसायिक क्षेत्रों से शुद्ध राजस्व में चल रही कटौती की उम्मीद के बीच।
इसके अतिरिक्त, डेल घर से काम रद्द कर रहा है और इसके बजाय, एक नई रिटर्न-टू-ऑफिस नीति ला रहा है, जिसमें कर्मचारियों को ‘हाइब्रिड’ या ‘रिमोट’ के रूप में वर्गीकृत किया गया है, जिसका उद्देश्य दूरस्थ कर्मचारियों को डेल के भीतर पदोन्नति या भूमिका परिवर्तन के विचार से बाहर करना है।
जबकि डेल पहले अपनी मिश्रित कार्य संस्कृति के लिए जाना जाता था, हाल के नीतिगत परिवर्तनों ने दूरदराज के कर्मचारियों को प्रभावित किया है। एक हालिया रिपोर्ट से पता चला है कि पदोन्नति चाहने वाले दूरदराज के कर्मचारियों को हाइब्रिड कार्य मॉडल में बदलाव करना होगा, और प्रति सप्ताह कम से कम तीन दिन कार्यालय में रहना होगा। इस बदलाव ने कैरियर के विकास के अवसरों और लचीलेपन में कमी के बारे में कर्मचारियों की चिंताएँ बढ़ा दी हैं।
इसके विपरीत, ब्लूमबर्ग द्वारा उद्धृत एक अध्ययन घर से काम करने के लचीले विकल्पों की पेशकश करने वाली कंपनियों की राजस्व वृद्धि क्षमता पर प्रकाश डालता है। पूरी तरह से लचीली दूरस्थ कार्य नीतियों वाली कंपनियों ने 2020 और 2022 के बीच बिक्री में 21 प्रतिशत की वृद्धि का अनुभव किया, जबकि इसी अवधि के दौरान हाइब्रिड या पूरी तरह से ऑनसाइट कार्य सेटअप वाली कंपनियों के बीच राजस्व में केवल 5 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
(एजेंसियों से इनपुट के साथ)